DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

        Nossa função em desenvolver equipes é estimular mudanças comportamentais que tragam o fortalecimento das equipes, harmonizando experiências que permitam a reflexão sobre demandas relacionadas a valores, crenças, padrões, feedback e superação de metas.

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            POR QUE CONTRATAR A IDEA CONSULTORIA & ASSESSORIA?
         Com o desenvolvimento de equipes fortes, os resultados impulsionam os negócios. Nossos principais objetivos no desenvolvimento de equipe para melhorar seus resultados são:

• Desenvolvimento de lideranças;
• Aumento da confiança entre os membros da equipe;
• Maior comprometimento com a qualidade dos resultados por parte daqueles que participam nas decisões;
• Manutenção de elevado nível de motivação para o trabalho;
• Melhorar o aproveitamento da criatividade dos indivíduos;
• Aumentar a qualidade dos produtos e serviços;

 

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DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

           Atualmente o espírito de liderança é muito valorizado, tanto no âmbito profissional como no pessoal, ser líder não é ser o “chefe” ou o “gerente”, é muito diferente disto.
Trabalhamos desenvolvendo os líderes já existentes na empresa, como também preparando os novos líderes, verificando perfil, necessidade da empresa e habilidades a serem desenvolvidas.

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              POR QUE CONTRATAR A IDEA CONSULTORIA & ASSESSORIA?
      Oferecemos diversos métodos para a avaliação e levantamento das necessidades, através de avaliação de desempenho, pesquisa de clima organizacional e treinamentos, e a capacitação necessária para o aprimoramento e preparo dos líderes da organização, gerando melhores resultados nas equipes de trabalho, refletindo no resultado da organização.

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INTEGRAÇÃO DE NOVOS COLABORADORES

       Neste processo são apresentados normas internas da empresa, atividades que serão desenvolvidas, cargos existentes e a estrutura organizacional da empresa. Desta forma busca-se criar a ambientação e socialização do novo colaborador no menor prazo possível.
        A importância de integrar novos colaboradores está no fato de auxiliá-lo na sua inserção em um novo contexto, ou seja, ajudá-lo na descoberta de um mundo novo e desconhecido.

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       POR QUE CONTRATAR A IDEA CONSULTORIA & ASSESSORIA?
    Nosso processo de Integração busca-se criar a ambientação e socialização do novo colaborador no menor prazo possível, contemplando a apresentação dos seguintes itens:

• Normas internas da empresa;
• Atividades que serão desenvolvidas;
• Cargos existentes e a estrutura organizacional da empresa;
• Apresentar a empresa, seu ramo de atividade, principais clientes, missão, visão…;
• Treinamento sobre o uso de EPI’s;
• Auxiliar o colaborador a conhecer a cultura da empresa;
• Apresentar seus direitos e deveres;
• Inserir o novo colaborador com a política de qualidade da empresa;
• Apresentar os benefícios da empresa.
       Além do processo de integração também produzimos o Manual de Integração onde inclui-se os direitos e deveres dos colaboradores, regras básicas para o bom convívio em equipe, itens de legislação, como também as políticas da empresa e suas regras.

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

       A avaliação de desempenho é um mecanismo que busca o feedback através de fontes múltiplas. É a ferramenta que possibilita corrigir os desvios no presente e definir ações para o futuro.

   

        POR QUE CONTRATAR A IDEA CONSULTORIA & ASSESSORIA?
        Temos como princípio que os integrantes da equipe são beneficiados com uma orientação mais segura de seu superior imediato em relação ao seu desenvolvimento profissional. Nosso processo de avaliação de desempenho inclui, dentre outras, as expectativas desejadas e os resultados reais.
        Buscamos como resultado em um processo de avaliação de desempenho os seguintes tópicos:

• Adequação do colaborador ao cargo;
• Feedback para o colaborador;
• Treinamento;
• Reduzir a rotatividade de pessoal (turnover);
• Melhoria do relacionamento líder x equipe;
• Estímulo a maior produtividade;
• Apresentar pontos fortes e pontos a melhorar;
• Comparar o desempenho com as metas;
• Ouvir as inseguranças do colaborador avaliado;
• Orientar o colaborador para melhoria;
• Estabelecer um plano de ação;
• Melhorar a comunicação entre o superior e a equipe;
• Registro histórico suplementar para ações administrativas de gestão;
• Apoio às pesquisas de clima organizacional.

 

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

     A Pesquisa de Clima Organizacional permite a identificação do grau de satisfação e motivação das pessoas nas organizações. Além disso, é uma importante ferramenta para levantar as necessidades de treinamento, para o desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores. A Pesquisa de Clima Organizacional permite que a gestão do clima organizacional seja transparente, onde os colaboradores percebam que suas colocações são ouvidas e dentro do possível são atendidas, mostrando que suas colocações são importantes para a empresa.

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          POR QUE CONTRATAR A IDEA CONSULTORIA & ASSESSORIA?
       Personalizamos nossa pesquisa de clima conforme a necessidade de nossos clientes, levando em consideração os valores, princípios, metas, área de atuação e objetivos propostos para o trabalho. Dentro da Pesquisa de Clima Organizacional buscamos abordar assuntos como: motivação, resistência, crenças, desenvolvimento de habilidades e competências, comunicação interna, condições de ambiente de trabalho, relacionamento interpessoal, conhecimento sobre o negócio da empresa e a valorização das pessoas.
          Entre os benefícios que buscamos gerar para nossos clientes estão: levantamento das necessidades de treinamento e desenvolvimento pessoal, alinhamento da cultura com as ações efetivas da empresa, geração de crescimento e desenvolvimento dos colaboradores, foco no cliente interno e externo, otimização das ações gerenciais, tornando-as mais sólidas.

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ENDOMARKETING

       Endomarketing, ou comunicação interna, busca oferecer ao colaborador educação, carinho e atenção, tornando-o melhor preparado e informado, e desta forma se tornar mais motivado, pois se sente parte da empresa, além de perceber que é reconhecido pela empresa como parte importante da equipe. Com isso, o colaborador fica mais feliz e criativo dentro do seu ambiente de trabalho.

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           POR QUE CONTRATAR A IDEA CONSULTORIA & ASSESSORIA?
        Nosso objetivo através do endomarketing é criar consciência empresarial, apresentando aos colaboradores a visão, missão, princípios e procedimentos da empresa utilizando ferramentas da psicologia e do marketing.
Realizamos ações que busquem motivar os colaboradores em busca de maior satisfação da empresa, gerando resultados superiores, gerando o senso de equipe e responsabilidade como parte do negócio.

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PROCESSO DE DESLIGAMENTO

     Detectar a satisfação ou insatisfação e a opinião do ex-funcionário com relação à conduta da empresa, ao relacionamento com os colegas, às políticas de remuneração é de grande importância, visto que vem a gerar dados e informações a serem utilizadas pela empresa como forma de tomada de decisão.

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            POR QUE CONTRATAR A IDEA CONSULTORIA & ASSESSORIA?
        Criamos todo o processo, com etapas, procedimentos, formulários e indicadores, para orientar o passo-a-passo e orientações que devem ser seguidas neste processo da empresa. Esse processo é importante para que possamos entender o porque do desligamento, alinhando assim ações que possam melhorar a motivação e redução do turnover da empresa e ações que venham a agregar maior participação e resultado a empresa.

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MATRIZ DE CARGOS E SALÁRIOS

         A Matriz, ou plano, de Cargos e Salários é estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado). Ele deve estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.
        A Matriz de Cargos e Salários tem como objetivo estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos fatores internos correlacionados a valores de mercado e elaborar normas que assegurem um tratamento equitativo; determinar estruturas salariais capazes de reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas; elaborar perfis de cargos que representem efetivamente a atual estrutura organizacional da empresa, mas já sinalizando a evolução desejada do perfil dos cargos; definir mais claramente as responsabilidades básicas de cada cargo na organização; harmonizar os interesses econômico-financeiros da organização com os interesses de crescimento e qualidade de vida de seus colaboradores; racionalizar a estrutura organizacional; possibilitar redução/simplificação da estrutura organizacional; servir de base para evolução qualitativa dos profissionais.

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          POR QUE CONTRATAR A IDEA CONSULTORIA & ASSESSORIA?
        Realizamos o mapeamento das funções existentes dentro da empresa com o objetivo de se criar requisitos e limites entre as funções. Essa matriz realizada busca estabelecer uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos, alinhando a ferramenta da avaliação de desempenho.
Os resultados esperados são o plano de carreira para os colaboradores, itens para crescimento na empresa e uma forma justa de lidar com as pessoas que fazem parte da equipe.

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BENEFÍCIOS ORGANIZACIONAIS

       São benefícios que compõem a remuneração do colaborador. Estes benefícios devem ser atrativos, atendendo necessidades dos seus colaboradores. Com isso, pode-se oferecer ao colaborador mais qualidade de vida e maior custo benefício de trabalhar na sua empresa, auxiliando assim na diminuição da rotatividade de pessoal, além de ser um diferencial na captação da talentos para a sua empresa.

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            POR QUE CONTRATAR A IDEA CONSULTORIA & ASSESSORIA?
       Buscamos orientar e pesquisar benefícios que possam realizar a captação de talentos no mercado e também a manutenção dos talentos já existentes na empresa. Com isso, oferecer ao colaborador uma melhor qualidade de vida no trabalho a partir de alguns benefícios, entre eles: plano de saúde, ticket refeição, plano odontológico e seguro de vida.
Visto a realidade do país na busca por mão-de-obra qualificada e a pouca oferta existente, essa é uma ação estratégica para competir em um mercado cada vez mais competitivo.